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2026.04.10

SANU(サヌ)とは?月額55,000円で約35拠点231室を使えるサブスク別荘サービスを解説

「SANU 2nd Homeって、結局どんなサービスなの?」と気になっている方もいるのではないでしょうか。

SANU 2nd Homeは、サブスク型のシェア別荘として知られることが多いサービスです。

しかし実際には、月額制で利用するプランだけでなく、共同所有や一棟所有といった選択肢も用意されています。

また、拠点の立地や建築も、一般的な宿泊施設とは少し異なります。

SANU 2nd Homeは、「都市と自然を往復する暮らし」を前提に拠点がつくられているため、ホテルや一般的な別荘と同じ基準で比べると、合う人・合わない人が分かれやすいサービスでもあります。

この記事では、SANU 2nd Homeの仕組みや建築の特徴、拠点エリア、利用の流れ、料金プランなどを整理しながら、「どのような人に向いているのか」を具体的に解説します。

SANU 2nd Homeとは?特徴や仕組みをわかりやすく解説

SANUは、「SANU 2nd Home」という、都市に暮らしながら自然の中にも拠点を持てる「2拠点生活を実現するサービス」を提供しています。

専用のキャビンを利用し、ホテルでも一般的な別荘でもない“もう1つの家”として、自然の中で過ごせるのが特徴です。

このサービスは、「Live with nature(自然と共に生きる)」というコンセプトのもと、2021年にスタートしました。

背景にあるのは、多くの人が感じている「都市と自然の分断」です。

自然の中で過ごしたいと思っていても、仕事や生活の利便性を考えると、都市を離れるのは簡単ではありません

SANUは、こうした都市と自然の間にあるギャップを埋めるために設計されています。

都市での暮らしを続けながら、もう1つの拠点として自然の中に滞在する。SANU 2nd Homeは、そんな暮らし方を現実的な選択肢にするためのサービスです。

実際にサービスは成長しており、開始から約2年半でMRR(月次経常収益)は30倍に拡大しています。会員枠も長期間にわたり、満員の状態が続いています。

また、SANUが重視しているのは、宿泊サービスの提供だけではありません。

「自然とどのように共存するか」というテーマも大切にしており、木造建築の採用や省エネルギー設計などを通じて、拠点が増えるほど環境にとってもプラスになるような構造を目指しています。

SANU 2nd Homeの料金・プランを比較

SANU 2nd Homeには、1つの利用方法だけでなく、「使う」「共有して持つ」「1棟で持つ」といった複数の選択肢が用意されています。

それぞれ「利用」「所有」「投資」で性質が異なるため、目的に応じて選び方が変わります。

ここでは、SANU 2nd Homeの料金・プランを紹介します。

SANU 2nd Home Stay|1泊から利用できるゲスト宿泊プラン
SANU 2nd Home Weekday|月額制で利用できるサブスクプラン
SANU 2nd Home Co-Owners|別荘を共同所有するプラン
SANU 2nd Home Owners|一棟を所有できるオーナープラン

SANU 2nd Home Stay|1泊から利用できるゲスト宿泊プラン

SANU 2nd Home Stayは、会員登録をしなくてもSANUの拠点に宿泊できるプランです。

1泊単位で利用できるため、まずはSANUを体験してみたい人や、特定の拠点にスポットで宿泊したい人に向いています。

ただし、新規開業施設やSelection Seriesなど、一部の拠点は会員限定です。

そのため、すべての施設を利用できるわけではありません。

SANU 2nd Home Weekday|月額制で利用できるサブスクプラン

SANU 2nd Home Weekdayは、月額55,000円で全国の拠点を利用できるサブスク型のプランです。

平日は追加料金なしで宿泊できますが、金曜・日曜は5,500円、繁忙日やハイシーズンには別途追加料金が発生します。

最低契約期間は3カ月で、解約する場合は次回決済日の2週間前までに申請が必要です。

このプランの特徴は、別荘を所有しなくても、「自分の拠点を持つような感覚」で利用できることです。

ホテルのように毎回違う場所へ泊まりに行くのではなく、同じ拠点に繰り返し通うことで、より価値を感じやすい設計になっています。

一般的な別荘会員権と比較すると、初期費用が不要で解約の自由度が高い点が大きな違いです。

SANU 2nd Home Co-Owners|別荘を共同所有するプラン

SANU 2nd Home Co-Ownersは、1棟の別荘を複数人で共同所有するプランです。

1口あたり年間12泊分の利用権があり、数百万円から所有を始められます。

一般的な別荘購入では数千万円~数億円が必要になるのに対し、費用を抑えて所有できる点が特徴です。

また、不動産としての所有権を持つため、将来的な売却や相続も可能です。

予約は、自分が所有する拠点であれば6カ月前、その他の拠点は2カ月前からできます。サブスク型のプランよりも優先的に予約できる仕組みです。

サブスクが「消費型」であるのに対し、Co-Ownersは「資産として持つ」という性質がある点が大きな違いです。

SANU 2nd Home Owners|一棟を所有できるオーナープラン

SANU 2nd Home Ownersは、1棟単位で別荘を所有するプランです。

年間60泊まで利用でき、最大30日間の連泊にも対応しています。

Co-Ownersと同様に所有権を持てますが、大きな違いは「利用の自由度」と「収益の仕組み」にあります。

自分が利用しない日程は運用に回され、稼働状況にかかわらず年3~6%程度の固定賃料が支払われる仕組みです。

つまり、別荘として自分で利用しながら、一定の収益も見込める設計になっています。

ただし、収益の最大化を目的とした投資商品というよりも、「自分で利用することを前提とした資産」に近い性質があります。

そのため、COCO VILLA Ownersのような運用を重視するサービスとは、設計思想が異なることが特徴です。

SANU 2nd Homeの拠点エリアと予約・利用方法

SANU 2nd Homeは、自然豊かなエリアに点在する拠点を、その日の気分や目的に合わせて利用できるサービスです。

ここでは、SANU 2nd Homeの拠点エリアと予約・利用方法を紹介します。

SANU 2nd Homeの全国の主なエリア

ANU 2nd Homeは、全国35拠点・231室(2026年時点)を展開しています。

軽井沢・北軽井沢・河口湖・山中湖・八ヶ岳・白馬・那須・白樺湖・安曇野といった山岳・高原エリアを中心に、奄美大島や淡路島などのリゾートエリアにも拠点を広げています。

特徴の1つは、「都市からの距離感」を意識して拠点が配置されていることです。

多くの拠点は首都圏から車や電車で2~3時間圏内にあり、週末でも無理なくアクセスしやすいように設計されています。

いわゆる観光地として訪れる場所というよりも、「自然の中に定期的に戻る場所」として利用することを想定した立地です。

また、軽井沢や那須など、同じエリア内に複数の拠点が設けられているケースもあります。これにより、予約を分散しやすくするとともに、滞在の選択肢も広げています。

一方で、都市部や観光エリアの中心部に拠点を展開しているわけではありません。あくまで「自然環境の中で過ごすこと」を重視した拠点構成になっています。

このように、SANU 2nd Homeの拠点は単に全国へ分散しているのではなく、「都市生活と自然を往復すること」を前提に設計されています。

● 主な対象エリア
・軽井沢
・北軽井沢
・河口湖
・山中湖
・八ヶ岳
・白馬
・那須
・白樺湖
・安曇野
・奄美大島
・淡路島 など

※2026年4月時点

SANU 2nd Homeの予約方法と利用の流れ

SANU 2nd Homeは、会員登録から宿泊まで、ほぼすべての手続きをアプリ上で完結できる仕組みです。

一般的なホテルのようなフロントでの対応や鍵の受け渡しがなく、シンプルに利用できるのが特徴です。

まず、公式アプリまたはWebサイトから会員登録を行い、月額55,000円の支払いを開始します。入会月の料金は日割りです。

その後、アプリ上で希望する拠点と日程を検索し、空き状況を確認しながら予約します。

予約枠は毎日正午に3カ月先まで解放されるため、人気の日程はこのタイミングで埋まりやすい仕組みです。

宿泊当日は、現地でアプリを使ってセルフチェックインを行い、そのままキャビンに入室します。

滞在中は自由に過ごすことができ、チェックアウト時にも特別な手続きは必要ありません。

そのまま退出する流れです。

なお、宿泊ごとに清掃費3,300円/泊が別途発生します。

全体として、物理的な手続きやスタッフとのやり取りを最小限に抑え、「予約~滞在~退出」までを一貫してアプリで完結できる仕組みになっています。

こうした設計は利便性を高めるだけでなく、自然の中での滞在体験に集中しやすくすることにもつながっています。

● 利用の流れ
1.SANUの公式アプリまたはWebサイトで会員登録・入会手続きを行う
2.月額55,000円の支払いを開始する(入会月は日割り)
3.アプリから希望する拠点・日程を検索して予約する(毎日正午に3カ月先の枠が解放)
4.チェックイン当日にアプリでセルフチェックインする
5.キャビンで滞在する(清掃費3,300円/泊は別途発生)
6.チェックアウト後、そのまま帰宅する

※プランや時期によって変更になる可能性があります。

SANU 2nd Homeが向いている人・向いていない人

SANU 2nd Homeは、「自然の中にもう1つの拠点を持つ」というサービスの性質上、向いている人と向いていない人が比較的分かれやすいサービスです。

ここでは、実際の利用イメージをもとに、SANU 2nd Homeが向いている人・向いていない人を整理します。

SANU 2nd Homeが向いている人の特徴

SANU 2nd Homeが向いているのは、「利用頻度」と「使い方」の両方がサービスに合っている人です。

まず、月に2回以上、自然の中で過ごす時間をつくれる人が1つの目安になります。

この程度の利用頻度を確保できない場合、月額費用に対して得られる体験が少なくなり、割高に感じやすくなるためです。

また、「ホテルではなく、家のように使う」という感覚を楽しめるかどうかも大切です。

SANU 2nd Homeは、毎回新しい宿に泊まることを目的としたサービスではありません。

同じ場所に繰り返し滞在し、自分の拠点のように使うことで価値を感じやすい設計になっています。

そのため、自炊をしたり必要な荷物を持参したりと、「生活を持ち込むような使い方」に抵抗がない人ほど利用しやすいでしょう。

加えて、拠点は関東近郊に集中しているため、首都圏からアクセスしやすい人ほど使いやすくなります。

まとめると、次のような人に向いています。

・月2回以上の利用が現実的にできる
・同じ拠点に“帰る”ような感覚を楽しめる
・ホテルのような快適さより、滞在体験を重視できる
・都市圏から拠点へアクセスしやすい

SANU 2nd Homeが向いていない人の特徴

一方で、「利用頻度」「期待するサービス」「利用目的」がSANU 2nd Homeの特徴と合わない場合は、満足度が下がりやすくなります

特に影響が大きいのが利用頻度です。月1回以下の利用にとどまる場合、月額費用に対して割高に感じる可能性があります。

また、週末は予約が集中しやすいため、空き状況に左右されることをストレスに感じる人には、利用しにくい面があります。

SANU 2nd Homeは、ホテルのようなフルサービス型の施設ではありません。

そのため、アメニティや清掃品質などに常に高い水準を求める場合は、期待との違いを感じる可能性があります。

さらに、SANU 2nd Homeは基本的に「利用するためのサービス」であり、資産形成や収益化を目的とした仕組みではありません。

そのため、資産性や収益性を重視する人には、サービスの方向性が合わない可能性があります。

加えて、拠点が関東を中心に展開されているため、関西以西に住んでいる場合は、移動にかかる時間や費用の負担が大きくなります。

まとめると、次のような人には向いていない可能性があります。

・利用頻度が低い
・予約の取りにくさにストレスを感じる
・ホテル水準の快適さやサービスを求める
・資産性や収益性を重視している
・自宅から拠点までの距離が遠い

こうした条件に当てはまる場合は、ほかのサービスも含めて比較し、自分の利用スタイルに合う選択肢を検討するとよいでしょう。

SANU 2nd Homeと他の別荘・多拠点サービスを比較

SANU 2nd Homeは「シェア別荘」や「サブスク別荘」として紹介されることが多いサービスですが、実際には単一のカテゴリに収まるものではありません。

利用方法や所有形態によって、比較対象が大きく変わるのが特徴です。

具体的には、以下のようなサービスと比較されることが多くなります。

・サブスク型の多拠点サービス → SANU 2nd Home WeekdayとADDressを比較
・別荘会員権 → SANU 2nd Home Weekdayとエクシブを比較
・共同所有型の別荘 → SANU 2nd Home Co-OwnersとNOT A HOTELを比較
・収益を伴う別荘運用 → SANU 2nd Home OwnersとCOCO VILLAを比較

それぞれ前提となる仕組みが異なるため、同じ土俵で比較すると違和感が出やすい領域でもあります。

そのため本記事では、「利用」「所有」「投資」という切り口ごとに分けて整理していきます。

SANU 2nd Homeとエクシブの違い

SANU 2nd Homeとエクシブのような別荘会員権は、どちらも「複数の施設を利用できるサービス」ですが、設計思想が大きく異なります。

最も大きな違いは、「所有するか」「利用するか」です。

エクシブは会員権を購入することで利用権や共有持分を持つ仕組みで、初期費用が大きく、長期利用を前提としたサービスです。

一方、SANU 2nd Homeは月額制で利用するサブスク型のため、初期費用が不要で、使いながら継続を判断できる柔軟な設計になっています。

また、利用体験にも違いがあります。

エクシブはホテル型のサービスで、施設ごとにグレードやサービスが異なり、非日常の滞在を楽しむ設計です。

対してSANU 2nd Homeは、同じ拠点に繰り返し通うことで「自分の拠点」として使うことを前提としており、生活に近い使い方が想定されています。

項目SANU 2nd Home別荘会員権(例:エクシブ)
形態月額サブスクリプション共有持分権または利用権
月額・年額月額55,000円(個人)年間14万〜33万円(グレード別)
初期費用ほぼなし数百万円〜1,000万円以上
所有権なし共有持分あり(利用権型はなし)
解約月単位で解約可能手続き・制限あり
利用可能拠点全32拠点・約215室系列施設を利用

このように、

・初期費用を抑えて柔軟に使いたい → SANU 2nd Home
・長期的に利用権を持ち、ホテル型の滞在を楽しみたい → エクシブ

という選び分けになります。

SANU 2nd HomeとADDressの違い

SANU 2nd Home とADDressはどちらも「月額で複数拠点を利用できるサービス」ですが、設計思想が大きく異なります。

比較する際は、ADDressの中でも利用制限が少ない上位プラン(3〜4万円台)を前提に見ると実態に近くなります。

項目SANU 2nd HomeADDress
月額料金55,000円約30,000〜44,000円(上位プラン)
拠点数約32拠点・約215室295カ所以上
利用スタイル同じ拠点に繰り返し滞在拠点を移動しながら利用
滞在体験1拠点あたりの滞在体験が濃い短期滞在・分散利用が前提
物件の特徴統一された高品質なキャビン拠点ごとに品質・設備が異なる

SANU 2nd Homeは「自然の中に自分の拠点を持つ」ことに価値を置いたサービスで、同じ場所に通うことで体験が深まる設計です。

一方、ADDressは全国の拠点を転々としながら生活する“多拠点ノマド”に近い使い方が想定されています。

そのため、
・一つの場所に通う体験を重視するならSANU 2nd Home
・コストを抑えつつ多拠点を移動したいならADDress

という選び分けになります。

SANU 2nd Home Co-OwnersとNOT A HOTELの違い

SANU 2nd Home Co-OwnersとNOT A HOTELは、どちらも「複数人で1つの別荘を所有する」という口数型の仕組みを採用しており、構造自体は近いサービスです。

一方で、両者の違いは主に「価格帯」と「設計思想」にあります。

SANU 2nd Home Co-Ownersは、1口あたり数百万円から始められるよう設計されており、自然の中に拠点を持つ体験を、できるだけ現実的な価格で実現することに重きが置かれています。
物件も一定の規格で統一されており、複数拠点を横断して利用できる点が特徴です。

対してNOT A HOTELは、1口あたりの価格が数千万円規模になるケースが多く、建築や立地に強い個別性があります。
単なる「使える別荘」ではなく、「資産として所有する価値」や「唯一性の高い体験」が重視されています。

項目SANU Co-OwnersNOT A HOTEL
仕組み口数型の共同所有口数型の共同所有
初期費用数百万円〜数千万円〜
価格帯の特徴現実的な価格で所有を始めやすい高価格帯・プレミアム寄り
物件の特徴統一された設計複数拠点で横断利用建築ごとに個別性が高い
利用スタイル複数拠点を使い分ける特定の物件を中心に利用
資産性あり(売却・譲渡可能)あり(売却・運用可能)

つまり、

・コストを抑えつつ、複数拠点を現実的に持ちたい → SANU 2nd Home Co-Owners
・価格が高くても、建築や立地の唯一性・資産価値を重視したい → NOT A HOTEL

という選び分けになります。

SANU 2nd Home OwnersとCOCO VILLA Ownersの違い

SANU 2nd HomeのOwnersプランとCOCO VILLA Ownersは、どちらも「別荘を活用して収益を得られる」という点で共通しています。

ただし、収益の設計は大きく異なります。

SANU 2nd Home Ownersは、利用を前提とした別荘所有に対して、使わない期間を運用に回すことで一定の収益(年3〜6%程度の固定賃料)が得られる仕組みです。

稼働状況に関わらず収益が支払われるため、収益のブレが小さく、あくまで「利用を補完する収益」という位置づけになります。

一方、COCO VILLA Ownersは運用を前提とした設計で、稼働率に応じて収益が変動する仕組みです。

そのため、収益は固定ではなく、稼働次第で上下する一方、運用状況によっては高い利回りも期待できます。

項目SANU OwnersCOCO VILLA Owners
投資単位一棟所有(数千万円〜)小口投資(数百万円〜)
収益の仕組み未利用日を運用し、固定賃料を受け取る宿泊稼働に応じて収益が変動
利回りの特徴年3〜6%程度(固定)稼働状況により変動
収益の安定性高い(収益がブレにくい)中〜低(稼働に依存)
収益の伸びしろ限定的(固定収益のため)高い(稼働・単価次第)
利用と収益の関係利用と収益が分離(固定収益を確保しつつ利用可能)利用すると収益機会が減る(機会損失)

つまり、

・収益の安定性を重視するのか
・収益の伸びしろを重視するのか

で性質が分かれます。

どちらが優れているというよりも、「利用中心で収益は補完か」「収益中心で運用するか」という前提の違いによって選び方が変わる領域です。

SANU 2nd Homeの建築の特徴|自然と共生する設計とは

SANU 2nd Homeの建築は、単にデザイン性の高い宿泊施設ではなく、「自然の中で暮らすこと」を前提に設計されています。

特徴的なのは、建物単体ではなく土地・構造・素材・空間体験まで一体で設計されている点です。

まず前提として、拠点の立地は「観光地」ではなく、日常的に滞在できる自然環境が重視されています。
アクセス性と自然環境のバランスを見ながら選定されており、「暮らしとして成立するか」が基準になっています。

建築構造も環境負荷を抑える設計が徹底されています。
例えば、コンクリート基礎ではなく高床式の杭構造を採用し、土壌や植生へのダメージを最小限に抑えています。

また、使用される木材は国産材に限定されており、調達元まで含めたトレーサビリティが設計に組み込まれています。
これは単なる環境配慮ではなく、「どこから来た素材でできた空間にいるか」という体験価値にもつながっています。

さらにSANU 2nd Homeは、建築モデル自体も複数展開しています。

・Cabin:自然の中での個人滞在に最適化された基本モデル
・Apartment:複数人での滞在や共有を前提にした連棟型
・Renovation:既存建築を活用し、地域性を取り込むモデル

いずれも共通しているのは、「自然を眺める」のではなく生活の中に自然を取り込む設計になっている点です。

例えば、大開口の窓や空間の連続性によって、室内と屋外の境界を曖昧にしたり、風や光の流れをそのまま感じられる構造が採用されています。

つまりSANU 2nd Homeの建築は、デザインの違いではなく、「自然との距離感の設計そのもの」が特徴になっています。

SANU 2nd Homeの特徴的なAフレーム構造の建築。自然環境に溶け込む設計がされている(出典:SANU公式サイト)

まとめ

SANU 2nd Homeは一見するとサブスク型のシェア別荘サービスですが、実際には

・月額で利用する「2nd Home」
・共同所有する「Co-Owners」

といった複数の形態を持つ、少し特殊なサービスです。

そのため、「ホテルと比較するのか」「別荘購入と比較するのか」によって評価が大きく変わります。

例えば、
気軽に自然の中で過ごす時間を増やしたいのであれば、SANU 2nd Homeのサブスクは合理的な選択肢になります。

一方で、資産性や長期的な保有を重視するのであれば、NOT A HOTELや不動産投資の方が適しているケースもあります。

また、SANU 2nd Homeの特徴は単なる宿泊体験ではなく、建築や立地を含めて「自然の中で暮らす状態」を設計している点にあります。

そのため、向いているのは

・一定の頻度で自然に行く習慣がある人
・ホテルではなく“拠点”として使いたい人

といった層です。

逆に、利用頻度が低い場合や、資産性を重視する場合は、他の選択肢の方が合理的になる可能性があります。

最終的には、「どのくらいの頻度で自然に行くのか」「体験と資産のどちらを重視するのか」で判断するのが重要です。

▼COCO VILLA Ownersとは COCO VILLA Ownersは、別荘を「所有」と「活用」の両立で考える新しい不動産投資の仕組みです。
仕組みや特徴、どんな人に向いているのかをわかりやすく解説しています。

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