NOT A HOTELとは？仕組み・拠点・価格帯を初めての人にわかりやすく解説

NOT A HOTELは、国内の高級別荘を日数単位でシェア購入、もしくは1棟購入で所有できるサービスです。

オーナーになれば、使わない時はホテルとして貸し出し収益化できます。

維持管理は運営会社がおこないます。

この点が通常の別荘購入との大きな違いです。

したがって、オーナーは物件管理の煩わしさを感じることがありません。

NOT A HOTELは、所有・運用・収益化を一体化した新しい不動産投資の選択肢として注目されています。

この記事では、シェア別荘・別荘会員権の利用や投資を検討している方向けに、NOT A HOTELのサービスの全貌、購入方法、購入前に知っておくべきメリット・デメリットなどを紹介します。

NOT A HOTELとは何か？ーサービスの全貌をわかりやすく解説

NOT A HOTELは、別荘を必要な日数だけ購入し、自分の家として利用できるサービスです。

一般的な別荘のように1棟を購入するだけでなく、年間10泊・30泊など、利用したい日数に応じてシェア購入できるのが特徴です。

また、単なる「宿泊する権利」ではなく、不動産として所有できることも大きな特徴です。

世界的な建築家やクリエイターが手がける建築、全国のNOT A HOTELを利用できる相互利用、売却のためのセカンダリーマーケットなど、購入から利用、管理、売却まで一体的な仕組みが整えられています。

NOT A HOTELの主な特徴は、以下のとおりです。

一方で、建築や立地、サービスのクオリティにこだわっている分、購入価格は一般的なシェア別荘と比較して高めです。

「シェアすることで安く別荘を持つサービス」というよりも、質の高い別荘を必要な日数だけ所有し、全国で利用しながら、将来的な売却まで考えられるサービスと捉えると分かりやすいでしょう。

これらの特徴について、さらに詳しく説明します。

購入スタイル｜シェア購入もしくは1棟購入

NOT A HOTELでは、別荘を利用する日数に応じて購入できます。

シェア購入では年間10泊から購入でき、30泊のプランも用意されています。また、1棟（室）すべてを購入すれば、自分の「家」として年間を通して利用できます。

シェア購入と1棟購入の特徴を比較すると、以下のとおりです。

シェア購入と1棟購入の比較

項目	10泊／年（シェア）	30泊／年（シェア）	1棟購入
年間利用可能日数	10日	30日	360日
相互利用	〇	〇	〇
所有権の割合	1／36	1／12	1／1
優先予約	10か月前	12か月前	12か月前
海外ホテル利用	－	〇	〇

シェア購入は、10日単位で購入できます。

シェア購入では、1つの物件を複数のオーナーで所有します。

例えば年間10泊の場合は物件の1/36、年間30泊の場合は1/12の所有権を取得し、それぞれ年間の利用枠が設定されます。

一般的な別荘のように「1棟を購入して年間の大半を使わない」という持ち方ではなく、自分が利用する日数に合わせて所有できるのが特徴です。

一方、1棟購入では物件をすべて所有し、自分の生活拠点として利用できます。自分が利用しない期間はホテルとして運用することも可能です。

ただし、NOT A HOTELはホテル運用によって高い収益を得ることを主目的とした不動産投資商品とは性格が異なります。

契約形態によってはホテル運用に伴う賃料を受け取れますが、保有コストの負担を軽減しながら別荘を所有する仕組みとして捉える方が実態に近いでしょう。

また、年間20泊以上のオーナーは、NOT A HOTELが厳選した海外ホテルを利用できる仕組みも用意されています。

利用権ではなく、不動産として所有できる

NOT A HOTELは、別荘の「利用権」を購入するサービスではありません。

シェア購入の場合も、購入した割合に応じた不動産の所有権を取得します。

そのため、一定の条件のもとで売却や相続が可能です。

「毎年決められた日数だけ泊まれる」という点ではリゾート会員権などと似ていますが、不動産そのものを所有する点が大きく異なります。

一方、不動産である以上、購入価格に対して将来的な資産価値が保証されているわけではありません。

売却時の価格は、その時点での物件の需要や市場環境などによって変動する点には注意が必要です。

セカンダリーマーケットがあり、売買実績もある

シェア別荘を購入する際に確認しておきたいのが、「将来手放したくなったときに売却できるのか」という出口です。

NOT A HOTELでは、オーナーが所有する物件を売買できるセカンダリーマーケット「NOT A HOTEL MARKETPLACE」が整備されています。

単に制度上「売却できる」としているだけではなく、実際に中古物件の取引が行われている点が特徴です。

NOT A HOTELの物件は購入価格が比較的高いため、購入時には物件そのものの魅力だけでなく、将来的な売却まで含めて検討することが重要です。

セカンダリーマーケットが機能していることは、こうした高額なシェア別荘を購入するうえでの安心材料の一つといえるでしょう。

ただし、過去に購入価格を上回る価格で取引された実績があったとしても、将来の値上がりや売却を保証するものではありません。

世界的な建築家・クリエイターが手がける建築

NOT A HOTELを特徴づけているもう一つの要素が、建築のクオリティです。

各物件は単に宿泊するための建物としてつくられているのではなく、その土地の自然や景観を生かしながら、著名な建築家やクリエイターとともに設計されています。

これまでにも、藤本壮介氏、BIG（Bjarke Ingels Group）、Snøhetta、NIGO®氏など、国内外の建築家・クリエイターとのプロジェクトが展開されています。

そのため、同じ仕様の別荘を全国に展開するというより、ロケーションごとに異なる建築体験を楽しめるのが特徴です。

一方で、こうした建築や設備、立地、ブランドにコストをかけているため、一般的なシェア別荘と比較すると購入価格は高い傾向にあります。

価格の安さを重視して別荘をシェアするサービスというより、「所有したいと思える建築」を必要な日数だけ持てることに価値を置いたサービスといえるでしょう。

全国のNOT A HOTELを相互利用できる

NOT A HOTELのオーナーは、所有する年間の利用枠を使って、自分が購入した物件以外のNOT A HOTELも利用できます。

例えば、普段は自然に囲まれた別荘を所有しながら、旅行では沖縄や瀬戸内など別のロケーションを選ぶといった使い方ができます。

「特定の場所に別荘を持つ」という従来の所有方法と、「全国のさまざまな場所に滞在する」というホテルの利便性を組み合わせた仕組みです。

拠点によって建築や景観、過ごし方が大きく異なるため、相互利用と建築の多様性が組み合わさっていることもNOT A HOTELならではの魅力です。

別荘の維持管理を任せられる

一般的な別荘では、所有者自身が建物の清掃や設備の維持、修繕などについて考える必要があります。

特に遠方に別荘を所有する場合、利用していない期間も建物を適切な状態に保つ必要があり、管理の手間や費用が負担になりやすい点がデメリットです。

NOT A HOTELでは、こうした建物の維持管理やホテルとしての運営を任せられます。

そのため、自分で別荘を管理する負担を抑えながら、到着したときにはホテルのようなサービスを受けつつ「自分の家」として利用できます。

NOT A HOTELの国内の主要ロケーション

NOT A HOTELの別荘は毎年増え続けており、海・高原・都市など、それぞれ異なる魅力を持つロケーションへと展開を広げています。

開業済み NOT A HOTEL ロケーション一覧

現在は、青島・那須・福岡・北軽井沢に加え、みなかみ・石垣・瀬戸内などにも開業済みの拠点があり、南国のオーシャンビューから雪山や温泉を楽しめる山岳リゾートまで、滞在スタイルの選択肢も豊富です。

さらに、同じロケーション内にも複数のモデルが用意されています。たとえば那須には「MASTERPIECE」「CAVE」「THINK」、福岡には「PENTHOUSE」「SOUND」「BAR」など8タイプがあり、立地だけでなく建築や間取り、過ごし方から好みの別荘を選べるのも特徴です。

ここでは、現在開業しているNOT A HOTELの主要ロケーションと代表的なモデルを紹介します。

名称	ロケーション	特徴
AOSHIMA	宮崎県宮崎市青島	宮崎空港から車で15分の南国リゾート・MASTERPIECE：1棟独立型の邸宅・CHILL：圧倒的なオーシャンビュー・SURF：海まで10秒の立地・GARDEN：プライベートガーデン付き
KITAKARUIZAWA	群馬県嬬恋村	浅間山麓の2万坪の森の中・IRORI：ガラス張り×木の温もり・BASE L／M／S：相澤陽介氏によるミニマルデザイン
SETOUCHI	広島県佐木島	瀬戸内海の離島ヴィラ（BIG設計）・360：丘の頂上から360度パノラマ・270：島々を望む開放ビュー・180：海に最も近く、中庭に日本庭園
ISHIGAKI	沖縄県石垣島	3,000坪に1棟のみの別荘石垣の海と空を独占できる眺望
MINAKAMI	群馬県みなかみ町	山頂ロケーションの別荘四季の絶景と天然温泉による現代湯治体験
NASU	栃木県大田原市	牧場の高台にある大自然ヴィラ・MASTERPIECE：テラス一体空間・CAVE：水風呂・ドッグラン・庭・THINK：母屋＋離れ構成
FUKUOKA	福岡県福岡市	都市型コンドミニアム（小山薫堂氏とのコラボレーション）全室100㎡以上1室所有で他の部屋も相互利用可能

今後開業予定 NOT A HOTEL ロケーション一覧

NOT A HOTELは、既存拠点に加えて今後も全国各地で新たなロケーションの開業を予定しています。

なかでも北海道の「NOT A HOTEL RUSUTSU」は、専有面積2,574.2㎡を誇るNOT A HOTEL史上最大規模の一棟。世界的な建築設計事務所Snøhettaが設計を手掛け、ルスツリゾートの山頂に2029年春の開業を予定しています。

このほか、NIGO®がクリエイティブディレクションを手掛ける「NOT A HOTEL TOKYO」や、三浦半島の海を望む「MIURA」、北軽井沢の「MASU」「NATURE WITHIN」など、個性の異なるプロジェクトが進行中です。

今後開業を予定している主なNOT A HOTELを見ていきましょう。

名称	モデル	ロケーション	開業予定	特徴
RUSUTSU	―	北海道・ルスツ	2029年春	Snøhetta設計。羊蹄山を望む山頂に位置する、NOT A HOTEL史上最大規模の一棟。
TOKYO	THE NIGO HOUSE	千葉県富津市	2027年春頃	NIGO®がディレクション。東京湾と富士山を望む崖の上に建ち、アートや茶室などを備える。
KITAKARUIZAWA	NATURE WITHIN	群馬県嬬恋村	2028年2月	巨大な溶岩石が点在する森に建つ邸宅。露天風呂・岩風呂・サウナなどを備える。
MIURA	CLUB SUITE／CLUB VILLA	神奈川県横須賀市	2028年2月	三浦半島の海を望むPOOL CLUB型。共用プールやサウナを備え、VILLAには専用プールも設置。
KITAKARUIZAWA	MASU	群馬県嬬恋村	2026年秋〜	「数寄屋×モダニズム」の邸宅。和室・シアター・書斎など用途の異なる空間を組み合わせる。

NOT A HOTELの別荘は、ロケーションごとに眺望や特色が違います。

オーナーは、趣味やライフスタイルにあった別荘を選んで購入できます。

NOT A HOTELの会員は、自分の所有する利用日数を使って、全国にあるNOT A HOTELに宿泊可能です。

自己所有以外の別荘で気になるところがあればそこに滞在できます。

NOT A HOTELのメリット

NOT A HOTELは、一般的な別荘のように1棟を丸ごと購入する方法だけでなく、年間10泊・30泊など、利用したい日数に応じてシェア購入できるサービスです。

単に購入価格を抑えられるだけでなく、建築のクオリティや全国の拠点を利用できる仕組み、売却時のセカンダリーマーケットなどにも特徴があります。

ここでは、NOT A HOTELを購入する主なメリットを4つ紹介します。

メリット①10泊単位から高品質な別荘を所有できる

NOT A HOTELでは、1棟を丸ごと購入するだけでなく、年間10泊・30泊などの単位で別荘をシェア購入できます。

一般的な別荘は、年に数回しか利用しなくても土地・建物をすべて購入する必要があります。一方、NOT A HOTELなら、自分が実際に利用したい日数に合わせて所有割合を選べるため、1棟購入と比べて購入価格を抑えることが可能です。

また、一般的なリゾート会員権のように施設の「利用権」を購入するのではなく、不動産として所有する点も大きな特徴です。

さらに、清掃や設備の維持管理、ホテルとしての運営などはNOT A HOTEL側が担います。通常の別荘で必要になる日常的な管理の手間を抑えながら、自分の資産として別荘を持つことができます。

「別荘を所有したいものの、1棟を購入するほど利用しない」「維持管理に手間をかけたくない」という人にとって、合理的な所有方法といえるでしょう。

メリット②建築・ロケーションのクオリティが高い

NOT A HOTELの大きな魅力の一つが、建築そのもののクオリティです。

国内外の著名な建築家やクリエイターと協業し、それぞれの土地の特徴を活かした個性的な別荘を展開しています。

たとえば、北海道・ルスツでは世界的な建築設計事務所Snøhetta、TOKYOではNIGO®がプロジェクトに参加するなど、建築やデザインそのものに力を入れています。

物件によっては、インフィニティプールやサウナ、温泉、プライベートガーデンなども備えられています。

単に「豪華な設備が整った別荘」というだけではなく、ロケーションから建築、家具、設備まで含めて一つの作品のように設計されていることが、NOT A HOTELの特徴です。

自分で同等の別荘を建てようとすれば、土地探しから設計、施工、家具選び、完成後の管理まで行わなければなりません。

完成された質の高い別荘を、そのまま所有できる点はNOT A HOTELならではのメリットです。

メリット③全国のNOT A HOTELを相互利用できる

NOT A HOTELでは、自分が所有する別荘だけでなく、交換利用の仕組みを使って全国のNOT A HOTELを利用できます。

たとえば、夏は海を望む青島や石垣、冬は北軽井沢やみなかみといったように、季節や旅行の目的に合わせて滞在先を変えることが可能です。

通常の別荘は、一度購入すると基本的には同じ場所を利用し続けることになります。

一方、NOT A HOTELなら、一つの別荘を所有しながら、全国に展開するさまざまなロケーションや建築を楽しめます。

「自分の別荘を持つ」という所有のメリットと、「毎回違う場所へ旅行する」というホテルのメリットを両立できる点が特徴です。

メリット④セカンダリーマーケットが機能している

シェア別荘を購入するときに重要なのが、将来手放したくなったときの「出口」です。

NOT A HOTELには、オーナーが所有する不動産を売買できるセカンダリーマーケットが用意されています。

2025年11月末時点では、以下の取引実績が公表されています。

項目	実績
取引成約数	30件
取引合計金額	10.6億円
売却価格上昇率	平均＋33％
最大価格差	2.1倍

出典｜NOT A HOTEL「2025年11月末時点での取引実績」

シェア別荘サービスのなかには、売却制度自体は用意されていても、中古市場でどの程度取引されているのか分かりにくいものもあります。

NOT A HOTELの場合、セカンダリーマーケットで実際に一定規模の売買が成立している点は大きな特徴です。

ただし、過去に値上がりして売却された実績があるからといって、将来も同じように値上がりするとは限りません。

不動産である以上、市況や物件の人気によっては購入価格を下回ったり、希望するタイミングで買い手が見つからなかったりする可能性もあります。

NOT A HOTELのデメリット

NOT A HOTELには、一般的な別荘にはないメリットがある一方、購入価格や維持費、利用方法などの注意点もあります。

特に、「ホテルとして運用できるから維持費がかからない」「過去に値上がりしているから資産価値も上がる」と単純に考えるのは避けた方がよいでしょう。

購入後に想定とのギャップが生じないよう、デメリットも確認しておきましょう。

デメリット①シェア購入でも価格が高い

NOT A HOTELは10泊単位から購入できるものの、一般的なリゾート会員権などと比較すると購入価格は高額です。

たとえば、KITAKARUIZAWA「MASU」では、年間10泊のシェア購入でも本体価格と家具などを合わせて3,000万円を超える価格帯となっています。

1棟を単独で購入するより負担を抑えられるとはいえ、「少額で高級別荘を利用できるサービス」ではありません。

その背景には、希少性の高い立地や建築家・クリエイターによる設計、充実した設備などがあります。

建築や所有すること自体にどの程度の価値を感じるかまで含めて、価格に見合うかを判断する必要があります。

デメリット②購入後も管理費がかかる

NOT A HOTELは購入して終わりではなく、物件の維持・管理などに必要な管理費が発生します。

たとえば、KITAKARUIZAWA「MASU」の費用は以下のとおりです。

項目	10泊／年	30泊／年	1棟購入
初期費用（本体価格＋家具等）	3,687万円	6,806万円	9,358万円
月間管理費	0〜6.3万円	0〜12.5万円	0〜18.7万円
宿泊費	0円	0円	0円

出典｜NOT A HOTEL「公式HP」

NOT A HOTELには、自分で利用しない泊数をホテルとして運用し、得られる収入を管理費に充てる仕組みがあります。

そのため、ホテル運用によって管理費が実質0円になるケースもありますが、ここは「宿泊収入によって利益を得られる」と考えるより、「使わない泊数を活用して維持費の負担を抑えられる仕組み」と考えた方が実態に近いでしょう。

購入を検討する際は物件価格だけを見るのではなく、管理費を含めて長期的にどの程度の費用がかかるのか確認することが重要です。

デメリット③希望する日程に必ず宿泊できるわけではない

シェア購入では年間の利用泊数を所有しますが、好きな日に必ず宿泊できるわけではありません。

年末年始やゴールデンウィーク、夏休みなどの人気シーズンには、他のオーナーと希望日程が重なる可能性があります。

NOT A HOTELでは、所有泊数などに応じて先行予約できる仕組みが設けられています。

所有形態	優先予約
10泊／年（シェア）	10か月前
30泊／年（シェア）	12か月前
1棟購入	12か月前

早い段階から予約できるため人気日程を確保しやすくなりますが、「所有している＝いつでも自由に使える」という一般的な別荘とは仕組みが異なります。

特に、毎年決まった大型連休や繁忙期に利用したい人は、購入前に予約ルールを確認しておきましょう。

デメリット④購入価格以上で売却できる保証はない

NOT A HOTELではセカンダリーマーケットが機能しており、過去には購入時より高い価格で売買された実績もあります。

しかし、これは将来の売却価格を保証するものではありません。

NOT A HOTELも不動産である以上、物件そのものの人気だけでなく、不動産市況や経済環境、新規物件の供給などによって需要は変化します。

また、「売却できる仕組みがあること」と「希望する価格・タイミングですぐに売却できること」は別です。

そのため、過去の価格上昇率だけを見て投資商品として判断するのではなく、「自分自身が別荘として利用する価値」「所有期間中にかかる管理コスト」「売却時に価格が下がる可能性」まで含めて検討することが重要です。

NOT A HOTELは、純粋に収益を得るための不動産投資というよりも、別荘として実際に利用しながら、不動産として所有・売却できる点に特徴があるサービスと考えると分かりやすいでしょう。

NOT A HOTELは、別荘の新しい選択肢

NOT A HOTELは、「別荘を所有する」という従来の体験を大きく変えたサービスです。

一つの物件を複数人で所有することで、別荘を一棟丸ごと購入するよりも所有のハードルを抑えながら、年間の利用枠を持つことができます。さらに、自分が所有する物件だけでなく、全国にあるNOT A HOTELの拠点を相互利用できるのも大きな魅力です。

建築やロケーションにもこだわった物件が多く、「いつかこんな別荘を持ってみたい」と思わせてくれる、これまでの別荘にはなかった唯一無二の価値を持つサービスといえるでしょう。

一方で、近年はこうした共同所有の仕組みに加えて、「自分で別荘を楽しみながら、使わない期間を投資として活用する」というサービスも登場しています。

その一つが「COCO VILLA Owners」です。

COCO VILLA Ownersでは、別荘を複数人で共同所有し、自分で宿泊できるだけでなく、利用しない期間は宿泊施設として運用。そこから得られた収益の一部をオーナーが受け取れる仕組みになっています。

NOT A HOTELのような新しい別荘の持ち方に興味を持った方は、「自分が別荘に何を求めるのか」を考えてみるのも良いかもしれません。