SANU（サヌ）とは？月額55,000円で約35拠点231室を使えるサブスク別荘サービスを解説

「SANU 2nd Homeって結局どんなサービス？」と気になっている方へ。

サブスク型のシェア別荘として知られることが多いSANU 2nd Homeですが、月額で使えるプランだけでなく、共同所有や一棟所有といった選択肢もあります。

さらに、拠点の立地や建築も単なる宿泊施設とは異なり、「都市と自然を往復する前提」で構成されています。
そのため、一般的なホテルや別荘と同じ基準で評価すると、合う・合わないが分かれやすいサービスでもあります。

この記事では、SANU 2nd HOMEの仕組みや建築の特徴、拠点の分布、利用の流れ、料金プランまで整理しながら、「どういう人に向いているのか」を具体的に解説します。

SANU 2nd Homeとは何か？サービスの基本

SANUは「SANU 2nd Home」という都市に住みながら自然の中にも拠点を持てる「2拠点生活を実現するサービス」を提供しています。

専用のキャビンを利用し、ホテルでも別荘でもない“もう一つの家”として自然の中に滞在できます。

このサービスは「Live with nature（自然と共に生きる）」というコンセプトのもと、2021年にスタートしました。

背景にあるのは、多くの人が感じている「都市と自然の分断」です。
自然の中で過ごしたいという欲求がありながらも、仕事や生活の利便性から都市に縛られている…

このギャップを埋めるために設計されたのがSANUです。

都市に住み続けながら、もう一つの拠点として自然の中に滞在する。
SANU 2nd Homeは、その選択肢を現実的にする仕組みとして提供されています。

実際にサービスは急成長しており、開始から約2年半でMRR（月次経常収益）は30倍に拡大。会員枠も長期間にわたって満員状態が続いています。引用｜PR TIMES

一方で、SANUは単なる宿泊サービスを提供するだけではなく、「自然とどう共存するか」というテーマも重視しています。
木造建築の採用や省エネルギー設計などを通じて、拠点が増えるほど環境にとってもプラスになる構造を目指しています。

SANU 2nd Homeのプランと料金体系

SANU 2nd Homeは、単一のサービスではなく、「使う」「共有で持つ」「一棟で持つ」という複数の選択肢が用意されています。

大きく分けると以下の4つです。

・Weekday：月額制で利用するサブスク型
・Co-Owners：複数人で所有する共同所有型
・Owners：1棟単位で所有するプラン
・Stay：会員でなくても利用できる宿泊プラン

それぞれ「利用」「所有」「投資」で性質が異なるため、目的に応じて選び方が変わります。

ゲスト宿泊：SANU 2nd Home Stay

「Stay」は、会員登録をしなくてもSANUの拠点に宿泊できるプランです。

1泊単位で利用できるため、まず体験してみたい人や、特定の拠点にスポットで泊まりたい人に向いています。

ただし、一部の拠点（新規開業施設やSelection Seriesなど）は会員限定となっており、すべての施設が利用できるわけではありません。

サブスク型：SANU 2nd Home Weekday

Weekdayは、月額55,000円で全国の拠点を利用できるサブスク型のプランです。

平日は追加料金なしで宿泊可能ですが、金曜・日曜は5,500円、繁忙日やハイシーズンには追加料金が発生します。

最低契約期間は3ヶ月で、解約は次回決済日の2週間前までに申請が必要です。

このプランの特徴は、「所有せずに拠点を持つように使える」点にあります。

ホテルのように毎回場所を変えるのではなく、同じ拠点に繰り返し通うことで価値が出る設計になっています。

※一般的な別荘会員権と比較すると、初期費用が不要で解約の自由度が高い点が大きな違いです。

共同所有型：SANU 2nd Home Co-Owners

Co-Ownersは、1棟の別荘を複数人で共同所有するプランです。

1口あたり年間12泊分の利用権があり、数百万円から所有を始めることができます。

通常の別荘購入では数千万円〜数億円が必要になるのに対し、費用を抑えて所有できるのが特徴です。

また、不動産としての所有権を持つため、将来的な売却や相続も可能です。

予約は、自拠点は6ヶ月前、他拠点は2ヶ月前から可能で、サブスクよりも優先的に予約できる設計になっています。

サブスクが「消費型」なのに対し、Co-Ownersは「資産として持つ」性質を持つ点が大きな違いです。

一棟所有型：SANU 2nd Home Owners

Ownersは、1棟単位で別荘を所有するプランです。

年間60泊まで利用可能で、最大30日間の連泊にも対応しています。

Co-Ownersと同様に所有権を持つことができますが、最大の違いは「利用自由度」と「収益設計」にあります。

使わない日程は運用に回され、稼働状況に関わらず年3〜6%程度の固定賃料が支払われる仕組みです。

つまり、別荘として利用しながら、一定の収益も見込める設計です。

ただし、収益を最大化する投資商品というよりは、「利用を前提とした資産」に近い性質で、COCO VILLAのような運用特化型とは設計思想が異なります。

SANU 2nd Homeの拠点のエリアや予約の流れ

SANU 2nd Homeの拠点エリア｜全国に広がる自然特化型ロケーション

SANU 2nd Homeは全国35拠点・231室（2026年時点）を展開しており、軽井沢・北軽井沢・河口湖・山中湖・八ヶ岳・白馬・那須・白樺湖・安曇野といった山岳・高原エリアを中心に、奄美大島や淡路島などのリゾートエリアにも広がっています。

特徴的なのは、「都市からの距離感」で設計されている点です。
多くの拠点は首都圏から車や電車で2〜3時間圏内に配置されており、週末に無理なくアクセスできるようになっています。

いわゆる観光地というよりも、「自然の中に定期的に戻る場所」として機能する立地選定です。

また、同じエリア内でも複数拠点を持つケースがあり（例：軽井沢・那須など）、予約分散や滞在バリエーションを確保しているのも特徴です。
一方で、都市部や観光動線のど真ん中には出店しておらず、あくまで「自然環境への没入」を優先したポートフォリオです。

このようにSANU 2nd Homeの拠点は、単なる立地の分散ではなく、「都市生活と自然を往復する前提」で設計されています。

※2026年4月時点

SANU 2nd Homeの利用の流れ｜アプリ完結型のシンプルな仕組み

SANU 2nd Homeの利用は、会員登録から宿泊までほぼすべてがアプリ上で完結する設計です。

従来のホテルのようなフロント対応や鍵の受け渡しはなく、手続きのシンプルさが特徴です。

まず、公式アプリまたはWebサイトから会員登録を行い、月額55,000円の支払いを開始します（初月は日割り）。その後、アプリ上で拠点と日程を検索し、空き状況を見ながら予約を行います。予約枠は毎日正午に3ヶ月先まで解放されるため、人気日程はこのタイミングで埋まりやすい仕組みです。

予約当日は、現地でアプリを使ってセルフチェックインを行い、そのままキャビンに入室します。滞在中は自由に利用でき、チェックアウトも特別な手続きは不要で、そのまま退出する流れです。なお、宿泊ごとに清掃費3,300円／泊が別途発生します。

全体として、物理的な手続きやスタッフ対応を最小限にし、「予約〜滞在〜退出」までを一貫してアプリで完結させる構造になっています。これは利便性の向上だけでなく、自然の中での滞在体験に集中させるための設計ともいえます。

※ プランや時期によって変更になる可能性があります。

SANU 2nd Homeが向いている人・向いていない人

SANU 2nd Homeは「自然の中にもう一つの拠点を持つ」というサービスの性質上、合う人・合わない人がはっきり分かれます。
ここでは、実際の利用イメージから適性を整理します。

向いている人の特徴

SANU 2nd Homeがハマりやすいのは、「頻度」と「使い方」の両方がフィットする人です。

まず前提として、月に2回以上は自然の中で過ごす習慣を作れる人。
この頻度を確保できないと、月額費用に対して体験が薄くなりやすくなります。

また、「ホテルではなく家として使う」感覚を楽しめるかも重要です。
SANU 2nd Homeは毎回新しい宿に泊まるサービスではなく、同じ場所に繰り返し滞在することで価値が出る設計となっています。

そのため、自炊や荷物の持参も含めて「生活を持ち込む使い方」に抵抗がない人の方がフィットしやすいです。

加えて、拠点は関東近郊に集中しているため、首都圏からアクセスしやすい人ほど使い勝手が良くなります。

まとめると、

向いていない人の特徴

逆に、「利用頻度」「期待値」「目的」がズレると満足度は下がりやすいです。

最も影響が大きいのは利用頻度で、月1回以下の利用になると、月額費用に対して割高に感じやすくなります。

また、週末は予約が集中しやすいため、空き状況に左右されることにストレスを感じる人にも向きにくい側面があります。

サービスの性質上、ホテルのようなフルサービスではないため、アメニティや清掃品質を常に高水準で求める場合もギャップが生まれやすいです。

さらに、SANU 2nd Homeはあくまで「利用サービス」であり、資産形成や収益化を目的とした仕組みではありません。
そのため、資産性を重視する人には方向性が合わない可能性があります。

加えて、拠点が関東中心であるため、関西以西に住んでいる場合は移動コストと時間の負担が大きくなります。

まとめると、

こうした条件に当てはまる場合は、他のサービスの方が合う可能性があります。

SANU 2nd Homeはどのサービスと比較されるのか

SANU 2nd Homeは「シェア別荘」や「サブスク別荘」として紹介されることが多いサービスですが、実際には単一のカテゴリに収まるものではありません。

利用方法や所有形態によって、比較対象が大きく変わるのが特徴です。

具体的には、以下のようなサービスと比較されることが多くなります。

・サブスク型の多拠点サービス → SANU 2nd Home WeekdayとADDressを比較
・別荘会員権 → SANU 2nd Home Weekdayとエクシブを比較
・共同所有型の別荘 → SANU 2nd Home Co-OwnersとNOT A HOTELを比較
・収益を伴う別荘運用 → SANU 2nd Home OwnersとCOCO VILLAを比較

それぞれ前提となる仕組みが異なるため、同じ土俵で比較すると違和感が出やすい領域でもあります。

そのため本記事では、「利用」「所有」「投資」という切り口ごとに分けて整理していきます。

SANU 2nd Homeと別荘会員権（エクシブ）の違い

SANU 2nd Homeとエクシブのような別荘会員権は、どちらも「複数の施設を利用できるサービス」ですが、設計思想が大きく異なります。

最も大きな違いは、「所有するか」「利用するか」です。

エクシブは会員権を購入することで利用権や共有持分を持つ仕組みで、初期費用が大きく、長期利用を前提としたサービスです。

一方、SANU 2nd Homeは月額制で利用するサブスク型のため、初期費用が不要で、使いながら継続を判断できる柔軟な設計になっています。

また、利用体験にも違いがあります。

エクシブはホテル型のサービスで、施設ごとにグレードやサービスが異なり、非日常の滞在を楽しむ設計です。

対してSANU 2nd Homeは、同じ拠点に繰り返し通うことで「自分の拠点」として使うことを前提としており、生活に近い使い方が想定されています。

このように、

・初期費用を抑えて柔軟に使いたい → SANU 2nd Home
・長期的に利用権を持ち、ホテル型の滞在を楽しみたい → エクシブ

という選び分けになります。

SANU 2nd Home（サブスクプラン）とADDressの違い

SANU 2nd Home とADDressはどちらも「月額で複数拠点を利用できるサービス」ですが、設計思想が大きく異なります。

比較する際は、ADDressの中でも利用制限が少ない上位プラン（3〜4万円台）を前提に見ると実態に近くなります。

SANU 2nd Homeは「自然の中に自分の拠点を持つ」ことに価値を置いたサービスで、同じ場所に通うことで体験が深まる設計です。

一方、ADDressは全国の拠点を転々としながら生活する“多拠点ノマド”に近い使い方が想定されています。

そのため、
・一つの場所に通う体験を重視するならSANU 2nd Home
・コストを抑えつつ多拠点を移動したいならADDress

という選び分けになります。

SANU 2nd Home Co-OwnersとNOT A HOTELの違い

SANU 2nd Home Co-OwnersとNOT A HOTELは、どちらも「複数人で1つの別荘を所有する」という口数型の仕組みを採用しており、構造自体は近いサービスです。

一方で、両者の違いは主に「価格帯」と「設計思想」にあります。

SANU 2nd Home Co-Ownersは、1口あたり数百万円から始められるよう設計されており、自然の中に拠点を持つ体験を、できるだけ現実的な価格で実現することに重きが置かれています。
物件も一定の規格で統一されており、複数拠点を横断して利用できる点が特徴です。

対してNOT A HOTELは、1口あたりの価格が数千万円規模になるケースが多く、建築や立地に強い個別性があります。
単なる「使える別荘」ではなく、「資産として所有する価値」や「唯一性の高い体験」が重視されています。

つまり、

・コストを抑えつつ、複数拠点を現実的に持ちたい → SANU 2nd Home Co-Owners
・価格が高くても、建築や立地の唯一性・資産価値を重視したい → NOT A HOTEL

という選び分けになります。

SANU 2nd Home OwnersとCOCO VILLA Ownersの違い

SANU 2nd HomeのOwnersプランとCOCO VILLA Ownersは、どちらも「別荘を活用して収益を得られる」という点で共通しています。

ただし、収益の設計は大きく異なります。

SANU 2nd Home Ownersは、利用を前提とした別荘所有に対して、使わない期間を運用に回すことで一定の収益（年3〜6%程度の固定賃料）が得られる仕組みです。

稼働状況に関わらず収益が支払われるため、収益のブレが小さく、あくまで「利用を補完する収益」という位置づけになります。

一方、COCO VILLA Ownersは運用を前提とした設計で、稼働率に応じて収益が変動する仕組みです。

そのため、収益は固定ではなく、稼働次第で上下する一方、運用状況によっては高い利回りも期待できます。

つまり、

・収益の安定性を重視するのか
・収益の伸びしろを重視するのか

で性質が分かれます。

どちらが優れているというよりも、「利用中心で収益は補完か」「収益中心で運用するか」という前提の違いによって選び方が変わる領域です。

SANU 2nd Homeの建築の特徴は「自然と共生する仕組み」にある

SANU 2nd Homeの建築は、単にデザイン性の高い宿泊施設ではなく、「自然の中で暮らすこと」を前提に設計されています。

特徴的なのは、建物単体ではなく土地・構造・素材・空間体験まで一体で設計されている点です。

まず前提として、拠点の立地は「観光地」ではなく、日常的に滞在できる自然環境が重視されています。
アクセス性と自然環境のバランスを見ながら選定されており、「暮らしとして成立するか」が基準になっています。

建築構造も環境負荷を抑える設計が徹底されています。
例えば、コンクリート基礎ではなく高床式の杭構造を採用し、土壌や植生へのダメージを最小限に抑えています。

また、使用される木材は国産材に限定されており、調達元まで含めたトレーサビリティが設計に組み込まれています。
これは単なる環境配慮ではなく、「どこから来た素材でできた空間にいるか」という体験価値にもつながっています。

さらにSANU 2nd Homeは、建築モデル自体も複数展開しています。

・Cabin：自然の中での個人滞在に最適化された基本モデル
・Apartment：複数人での滞在や共有を前提にした連棟型
・Renovation：既存建築を活用し、地域性を取り込むモデル

いずれも共通しているのは、「自然を眺める」のではなく生活の中に自然を取り込む設計になっている点です。

例えば、大開口の窓や空間の連続性によって、室内と屋外の境界を曖昧にしたり、風や光の流れをそのまま感じられる構造が採用されています。

つまりSANU 2nd Homeの建築は、デザインの違いではなく、「自然との距離感の設計そのもの」が特徴になっています。

まとめ｜SANU 2nd Homeは「使う別荘」か「持つ別荘」かで評価が変わる

SANU 2nd Homeは一見するとサブスク型のシェア別荘サービスですが、実際には

・月額で利用する「2nd Home」
・共同所有する「Co-Owners」

といった複数の形態を持つ、少し特殊なサービスです。

そのため、「ホテルと比較するのか」「別荘購入と比較するのか」によって評価が大きく変わります。

例えば、
気軽に自然の中で過ごす時間を増やしたいのであれば、SANU 2nd Homeのサブスクは合理的な選択肢になります。

一方で、資産性や長期的な保有を重視するのであれば、NOT A HOTELや不動産投資の方が適しているケースもあります。

また、SANU 2nd Homeの特徴は単なる宿泊体験ではなく、建築や立地を含めて「自然の中で暮らす状態」を設計している点にあります。

そのため、向いているのは

・一定の頻度で自然に行く習慣がある人
・ホテルではなく“拠点”として使いたい人

といった層です。

逆に、利用頻度が低い場合や、資産性を重視する場合は、他の選択肢の方が合理的になる可能性があります。

最終的には、「どのくらいの頻度で自然に行くのか」「体験と資産のどちらを重視するのか」で判断するのが重要です。