NOT A HOTELとは？仕組み・拠点・価格帯を初めての人にわかりやすく解説

NOT A HOTELは、国内の高級別荘を日数単位でシェア購入、もしくは1棟購入で所有できるサービスです。

オーナーになれば、使わない時はホテルとして貸し出し収益化できます。

維持管理は運営会社がおこないます。

この点が通常の別荘購入との大きな違いです。

したがって、オーナーは物件管理の煩わしさを感じることがありません。

NOT A HOTELは、所有・運用・収益化を一体化した新しい不動産投資の選択肢として注目されています。

この記事では、シェア別荘・別荘会員権の利用や投資を検討している方向けに、NOT A HOTELのサービスの全貌、購入方法、購入前に知っておくべきメリット・デメリットなどを紹介します。

NOT A HOTELとは何か？ーサービスの全貌をわかりやすく解説

NOT A HOTELは別荘の所有・運用・収益化を一体化したサービスです。

その特徴をまとめました。

これらの特徴について、さらに詳しく説明します。

購入スタイル｜シェア購入もしくは1棟購入

NOT A HOTELでは、別荘を利用する日数だけ購入できます。

購入日数は10日から選択でき、1棟（室）すべての権利を購入すれば、自分の「家」として1年中過ごすことが可能です。

シェア購入と1棟購入の特徴を比較しました。

※出典｜NOT A HOTEL

シェア購入は、10日単位で購入できます。

10泊/年の購入プランは、まずはNOT A HOTELでのラグジュアリーな体験をまず試したいという方におすすめです。

1棟購入では、NOT A HOTELを生活拠点にし、出張や旅行などで部屋を開けるときはホテルとして貸し出すことができます。

年間の宿泊数が20泊以上のオーナーは、NOT A HOTELが厳選した海外ホテルに宿泊できるのも魅力です。

海外ホテルのラインナップには、世界中のリッツカールトン、バリ島やハワイなどのリゾートホテル、フランスのパリなどのラグジュアリーホテルが含まれます。

別荘の所有権保有だけでなく資産になる

NOT A HOTELは、別荘の利用権購入ではなく、不動産の取得になります。

不動産の取得になるので、シェア購入・1棟購入に関わりなく、減価償却・売却・相続が可能です。

NOT A HOTELの別荘は、不動産資産価値を高めるために、最高のロケーションに建てられています。

ラインナップの中には有名建築家やクリエイターによる作品が数多くあり、それも資産価値を高める要素です。

したがって、別荘での生活を楽しみながら、資産価値が上がった時には売却するという選択ができます。

国内の主要ロケーション

NOT A HOTELの別荘は毎年増え続けており、ロケーションのラインナップがとても充実しています。

NOT A HOTELの別荘は、ロケーションごとに眺望や特色が違います。

オーナーは、趣味やライフスタイルにあった別荘を選んで購入できます。

NOT A HOTELの会員は、自分の所有する利用日数を使って、全国にあるNOT A HOTELに宿泊可能です。

自己所有以外の別荘で気になるところがあればそこに滞在できます。

NOT A HOTELのメリット・デメリットとは何か？購入前に考えるべきポイント

NOT A HOTELの別荘を購入する前に知っておくべきメリット・デメリットには以下のものがあります。

メリット①最高級のリゾートステイを1棟購入しなくても体験できる

NOT A HOTELでは、別荘1棟相当のラグジュアリー体験を、コストを抑えて体験できます。

シェア購入は年間10泊から始められるので、1棟をまるまる購入しなくても最高級のリゾートステイが楽しめるからです。

高品質のリゾートステイを可能にしているのが、NOT A HOTELの充実した施設と運営サービスです。

別荘に備えられているプール・温泉・サウナ・プライベートガーデンといった施設、上質な家具やアメニティが、オーナーやゲストに癒しやとくつろぎをもたらします。

運営サービスでは、滞在から物件管理までをサポートします。

運営サービスに含まれるサポートは以下のとおりです。

通常の別荘購入では、維持管理や清掃、修繕などの手間がかかります。

しかし、NOT A HOTELでは、運営サービスが滞在から物件管理までをサポートします。

そのため、オーナーは別荘に到着した瞬間から最高級のリゾートステイを楽しめます。

メリット②オーナーはホテル運営による宿泊収入が得られる

NOT A HOTELの別のメリットは、オーナーにはホテル運営による収入があるという点です。

オーナーが別荘を利用しない日は、NOT A HOTELがその別荘をホテルとして運営しゲストを宿泊させます。

さらに、ゲストが宿泊したかどうかにかかわらず、NOT A HOTELは一定の収入をオーナーに支払います。

宿泊客なしでも、収入がゼロになることはありません。

メリット③不動産価値が高まる可能性があり、売却も容易にできる

NOT A HOTELの別荘は不動産価値が高まる可能性を持っており、資産価値が上がれば、市場の流れを見て売却することが可能です。

すでに紹介したように、NOT A HOTELの別荘は、絶好のロケーション、有名建築家やクリエイターとのコラボといった特徴ゆえに、資産価値が高まる可能性を持っています。

さらに、オーナーが売りたいと思った時に、すぐに売れるプラットフォームが用意されている点が、NOT A HOTELの強みです。

NOT A HOTELでは、別荘売却のための、セカンダリーマーケットプレイスを設けています。

そこでは、所有物件の即時売却、売却側・購入側が希望額を決めてオファーを出すことが可能です。

セカンダリーマーケットプレイス内での売却実績は以下のとおりです。

※出典｜NOT A HOTEL(2025年11月末時点での取引実績）

取引実績の数字は、NOT A HOTELの別荘がリゾートステイを楽しむだけではなく、不動産資産にもなることを裏付けています。

デメリット①希望日程で予約できない可能性がある

NOT A HOTELのオーナーになれば、自分の所有物件に加えて、NOT A HOTELの他の別荘を利用することが可能です。

しかし、人気シーズンは他のオーナーやゲストと日程が競合し、予約が取りにくい場合があります。

このデメリットがカバーできるよう、NOT A HOTELでは、オーナー向けに年間宿泊数に応じた先行予約システムを提供しています。

※出典｜NOT A HOTEL

年間の宿泊数が10泊以上なら10カ月前、30泊以上では12カ月前から予約可能です。

年末年始や大型連休の繁忙期でも予約を早くから確保できます。

デメリット②初期費用に加え毎月の管理費が発生する

NOT A HOTELでは、毎月の管理費の支払いが必要です。

そのため、購入する前には、別荘の購入価格に加えて、年間管理費などを合算した総コストを確認してください。

NOT A HOTEL KITAKARUIZAWA （MASU）を参考例に、シェア購入・1棟購入の初期費用・毎月の管理費・宿泊費を紹介します。

※出典｜NOT A HOTEL（金額は税込）

毎月の管理費は年間の宿泊日数で違います。

単純に計算すれば、年間10泊のシェア購入で年間の管理費は75万6,000円です。

購入の際には、初期費用に加え管理コストを計算しなければなりません。

NOT A HOTELでは、オーナーが所有している年間泊数のいくらかをホテルとして提供することで、その収益を管理費に充て「実質0円」にすることが可能です。

宿泊しない日をホテルとして提供する機能を活用すれば、維持管理はNOT A HOTELにおまかせしつつ、管理コストを抑えて別荘ライフが楽しめます。

まとめ｜NOT A HOTELが別荘購入の選択肢になる理由

NOT A HOTELは別荘の所有体験・ホテル提供による収益化・流動化のしやすさが大きな特徴でした。

年間10泊からのシェア購入が可能で、オーナーが宿泊しない日はホテルとして提供することで収入が発生し、その収入を管理費に回すことできます。

NOT A HOTELの別荘は、通常の別荘では味わえない唯一無二のロケーション、有名建築家やクリエイターが手掛けた建物といった資産価値が上がる要素を持っています。

さらに、NOT A HOTELは別荘の売却ができる独自のプラットフォームを提供しており、オーナーはふさわしいタイミングで所有権の売却ができる点も魅力です。

他では体験できないリゾートステイを体験をお試ししたい、別荘のシェア購入に興味がある、別荘の維持管理コストを節約したいといった方には、NOT A HOTELが選択肢の1つになります。